상속되지 않는 ‘실속 있는 기업들’을 위한 새로운 인수 시장, 그리고 엠지엔티의 역할

한국 경제의 저성장 기조 속에서도, ‘상속되지 않는 기업’의 인수 시장은 빠르게 주목받고 있습니다.특히 창업 20~30년이 지난 중소·중견기업 중에는 탄탄한 기술력과 거래 기반을 갖췄지만, 후계자 부재로 인해 경영권 승계를 고민하는 경우가 늘고 있죠.

이런 기업들은 겉으로 보기엔 조용하지만, 실속 있고 내실 있는 우량 매물로 평가받습니다.바로 이런 기업들을 찾고, 그 본질적 가치를 재조명하는 일이 엠지엔티파트너스(MGNT Partners)가 가장 잘하는 분야 중 하나입니다.

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🏢 상속되지 않는 기업, 왜 주목받는가

한국의 중소기업 중 약 70% 이상이 1세대 창업 기업입니다.하지만 창업주의 고령화와 2세대의 경영 회피 현상으로 인해, 매년 약 1만여 개 기업이 ‘상속 불가’ 상태로 전환되고 있습니다.이들은 단순히 문을 닫는 것이 아니라, 충분히 인수 가치가 높은 기업 자산을 보유하고 있습니다.

특히 제조·부품·IT·바이오 등 산업 기반의 기업은✅ 장기간 거래 신뢰도✅ 검증된 제품력✅ 인력 및 시스템 안정성을 동시에 갖추고 있어, 전략적 투자자(SI)나 재무적 투자자(FI)에게는 매우 매력적인 인수 대상이죠.

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🤝 엠지엔티파트너스의 인수·M&A 전문 역량

엠지엔티파트너스(MGNT Partners)는 단순한 M&A 브로커가 아닙니다.우리는 기업의 본질 가치(Value in Reality)를 중심에 두고, 다음과 같은 단계별 자문 서비스를 제공합니다.

단계	주요 서비스 내용
1️⃣ 기업 분석 및 가치평가	회계자료뿐 아니라, 기업의 무형자산·시장 포지션·브랜드 밸류를 통합 평가
2️⃣ 전략적 매수자/매도자 매칭	산업별 네트워크를 활용한 잠재 인수자 발굴 및 시너지 분석
3️⃣ 거래 조건 협상 및 실사(Due Diligence)	재무·법무·세무 리스크 최소화를 위한 종합 검토
4️⃣ Deal Closing & Post M&A 관리	인수 후 통합(PMI) 전략과 조직 안정화 컨설팅 제공

엠지엔티는 특히 “가치가 저평가된 비상속 기업의 구조적 가치 회복”에 집중합니다.이를 통해, 매도자에게는 공정한 가치를, 매수자에게는 성장 잠재력을 제공하는 양쪽이 모두 윈윈(Win-Win) 하는 거래를 만들어 갑니다.

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💡 EXIT PLAN 관점에서의 MGNT 서비스

엠지엔티파트너스는 단순한 M&A 자문을 넘어,기업의 EXIT 전략을 사전 설계하는 CFO 서비스 – “EXIT PLAN”을 제공합니다.

이 서비스는 경영, 재무, 인사, 법무, 투자전략을 아우르는‘인하우스 아웃소싱’ 방식의 맞춤형 관리 서비스로,기업이 매각 또는 투자유치 단계에 도달하기 전부터 재무 체질과 경영 구조를 최적화하도록 지원합니다.

즉, 단순히 회사를 ‘팔기 위한 준비’가 아니라“가치를 극대화하기 위한 경영의 방향성”을 함께 세우는 서비스입니다.

🌱 MGNT가 바라보는 미래의 M&A 시장

앞으로의 인수 시장은 단순한 자본 거래가 아니라,‘기업 생명 연장과 가치 계승’을 위한 지속가능한 연결(Sustainable Transition)의 관점에서 움직일 것입니다.

엠지엔티파트너스는 이러한 시장 변화를 누구보다 빠르게 포착하며,**“기업의 본질적 가치가 제대로 전달되는 거래”**를 만들어 갑니다.

📍 엠지엔티파트너스의 차별화 포인트

✅ 중소·중견기업 맞춤형 M&A 전문성✅ 실질적 가치평가 및 투자자 네트워크✅ Pre-IPO, Growth Capital, 부동산 PF까지 통합 자문✅ EXIT PLAN CFO 서비스로 경영 전 과정 지원